六安市裕安區(qū)多點發(fā)力推進老舊小區(qū)改造各項工作

老舊小區(qū)改造事關(guān)民生福祉，為進一步改善居民居住條件，提高人民群眾的獲得感和幸福感，裕安區(qū)從完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善居住環(huán)境、提升生活品質(zhì)等方面入手，大力推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。2023年全區(qū)目標改造老舊小區(qū)7個，改造面積11.14萬平方米，惠及居民801戶，計劃投入資金2403萬元，截至9月中旬項目主體進度達90%以上。

全面部署，精準實施。印發(fā)《全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實施方案》，成立以區(qū)長為組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，細化目標任務(wù)、明確各方職責(zé)、建立協(xié)調(diào)議事機制，全力保障城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作順利推進。為提高施工效率，建立工作進展通報制度，倒排工期，優(yōu)化程序，嚴格改造任務(wù)時限節(jié)點調(diào)度，累計調(diào)度工作進展12次、現(xiàn)場督查20余次。截至目前，各個項目的穩(wěn)步推進，其中六安軍分區(qū)經(jīng)適房小區(qū)、天成公司家屬區(qū)、武警家屬區(qū)已完成竣工驗收，陽光小區(qū)整體進度完成80％，裕豪小區(qū)和建行家屬區(qū)連片改造整體進度均完成90%，預(yù)計10月底主體工程全面完工。

持續(xù)推進，形成合力。建立“日歷例會”制度，區(qū)房管中心、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院等指派專人現(xiàn)場駐點，以“當日事，當日畢”的工作態(tài)度，解決實施過程中的堵點痛點問題。排水、供電、三網(wǎng)等專營單位綜合調(diào)度，保證強弱電及給水改造同步跟進。堅守安全底線，抓好質(zhì)量安全，督導(dǎo)施工企業(yè)開展施工安全教育，提升安全生產(chǎn)意識，保證各項安全措施到位。全面形成工作合力，各項施工無縫銜接，確保工程按期按質(zhì)按量完成，努力減少對居民生活的影響，切實把好事辦好、實事辦實。

加強宣傳，問需于民。充分利用門戶網(wǎng)站、微信公眾號、廣播、電子屏、宣傳單等方式加大城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造宣傳工作。突出群眾主體地位，在改造前“問需于民”，組織社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查，記錄梳理居民意見并反饋給設(shè)計單位，小區(qū)群眾的參與率達到90%以上；改造中“問計于民”，施工過程通過張貼設(shè)計方案初稿、召開征求意見會、邀請居民代表參與改造全過程；改造后“問效于民”，注重整治改造與長效管理有效銜接，會同街道、社區(qū)等著力在提高業(yè)委會組建率和物業(yè)服務(wù)覆蓋率。