破冰零售困局 再造增長(zhǎng)引擎——1-4月全區(qū)限上消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析

在相關(guān)政策的驅(qū)動(dòng)下，全區(qū)限上消費(fèi)品市場(chǎng)潛力進(jìn)一步釋放，部分行業(yè)回暖明顯，但結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。1-4月，全區(qū)144家限上單位完成限上零售額23.1億元，累計(jì)增長(zhǎng)4.3%，增速較一季度提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中4月當(dāng)月完成限上零售額5.6億元，同比增長(zhǎng)5.5%，增速較上月提高13.2個(gè)百分點(diǎn)。

一、主要特點(diǎn)

（一）限上批發(fā)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)

1-4月，受再生物資回收與利用以及建材行業(yè)拉動(dòng)，全區(qū)限上批發(fā)業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)11.7%，增速高于全市15.9個(gè)百分點(diǎn)，居全市第三位。

（二）限上餐飲業(yè)領(lǐng)跑全市

4月新入庫兩家企業(yè)，拉動(dòng)全區(qū)限上餐飲業(yè)營業(yè)額當(dāng)月增速15.8個(gè)百分點(diǎn)，受此利好因素影響，1-4月，全區(qū)限上餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長(zhǎng)14.6%，增速高于全市11.0個(gè)百分點(diǎn)，較一季度提高5.3個(gè)百分點(diǎn)，居全市首位。

（三）限上小微法人零售額增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好

今年以來，全區(qū)持續(xù)響應(yīng)以舊換新國補(bǔ)政策，刺激家電、通訊器材等行業(yè)，行業(yè)零售額顯著增長(zhǎng)。1-4月，全區(qū)限上小微法人企業(yè)零售額同比增長(zhǎng)13.3%，高于全市3.5個(gè)百分點(diǎn)，居全市第二位。

二、存在的問題

（一）限上零售、住宿業(yè)增長(zhǎng)乏力

1-4月，全區(qū)限上零售、住宿業(yè)營銷額同比分別下降1.6%、1.0%，分別低于全市4.3、5.5個(gè)百分點(diǎn)。受部分龍頭企業(yè)運(yùn)營低迷影響，兩行業(yè)降幅雖較一季度分別收窄2.4、2.5個(gè)百分點(diǎn)，但仍未扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)，其中，全區(qū)限上零售業(yè)銷售額累計(jì)增速為全市唯一負(fù)增長(zhǎng)，居全市末位。

（二）限上零售額位次靠后

今年以來，受市場(chǎng)環(huán)境下行、消費(fèi)信心不足、以及線上消費(fèi)對(duì)各大商超百貨零售沖擊等影響。1-4月，全區(qū)限上零售額累計(jì)增長(zhǎng)4.3%，低于全市2.8個(gè)百分點(diǎn)，居全市末位；當(dāng)月增長(zhǎng)5.5%，低于全市2.4個(gè)百分點(diǎn)，居全市倒數(shù)第二位。

（三）限上吃穿用類零售額低位運(yùn)行

受居民消費(fèi)不斷降級(jí)、高端煙酒消費(fèi)持續(xù)萎縮影響，1-4月，全區(qū)限上吃穿用類單位零售額同比增長(zhǎng)6.9%，低于全市4.0個(gè)百分點(diǎn)，居全市第七位。

三、下一步工作建議

（一）健全消費(fèi)促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制

著力完善重點(diǎn)行業(yè)幫扶機(jī)制，聚焦零售、住宿等增長(zhǎng)乏力領(lǐng)域，研究制定分類指導(dǎo)政策。一是加大消費(fèi)券等政策工具實(shí)施力度，重點(diǎn)向民生類商品和服務(wù)領(lǐng)域傾斜，創(chuàng)新消費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放方式。二是鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)探索線上線下融合發(fā)展路徑，支持傳統(tǒng)業(yè)態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新型商業(yè)運(yùn)營模式。

（二）強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用

深化地方特色餐飲文化挖掘，打造具有區(qū)域辨識(shí)度的美食品牌體系。一是推動(dòng)批發(fā)行業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量，支持再生資源回收利用企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是完善產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)功能，加強(qiáng)上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

（三）創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景供給體系

加快推進(jìn)商業(yè)載體能級(jí)提升，著力培育體驗(yàn)式、互動(dòng)式消費(fèi)新場(chǎng)景。一是整合文旅商資源要素，開發(fā)完善特色主題消費(fèi)街區(qū)，如北門老街、星隆國際、木直街、銀橋?yàn)骋故械?，打造城市消費(fèi)新地標(biāo)。二是完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，優(yōu)化便民生活服務(wù)設(shè)施配置，構(gòu)建多層次消費(fèi)空間體系。

（四）完善企業(yè)培育服務(wù)機(jī)制

建立健全企業(yè)梯度培育體系，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)。加大市場(chǎng)主體培育力度，完善"個(gè)轉(zhuǎn)企""小升規(guī)"政策支持體系。針對(duì)4月市局反饋的新開業(yè)企業(yè)名單，如宣鮮達(dá)、西潘化工、信榮商貿(mào)等，各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、園區(qū)應(yīng)盡快摸排走訪到位，確保二季度能申報(bào)入庫以充實(shí)行業(yè)力量。同時(shí)抓住新開業(yè)個(gè)體戶入庫契機(jī)，爭(zhēng)取在6月初完成入庫材料的收集上報(bào)工作。并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析能力。