“三到位”舉筑牢名錄維護(hù)工作根基

一是制度建設(shè)保障到位。利用開展“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年、提升年、鞏固年活動”為契機(jī)，制定《宣州區(qū)基本單位名錄庫管理辦法（試行）》文件，爭取區(qū)委區(qū)政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的意見》等統(tǒng)計(jì)工作文件，不斷強(qiáng)調(diào)基本單位名錄建設(shè)工作對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要性，明確要求基層統(tǒng)計(jì)工作人、財(cái)、物要保障到位，確保基本單位名錄庫建設(shè)工作的順利實(shí)施。二是協(xié)調(diào)部門調(diào)查到位。積極聯(lián)系協(xié)調(diào)同級編制、民政、市場監(jiān)管、稅務(wù)等行政主管部門提供行政資料，同時利用上級名錄管理部門反饋資料，認(rèn)真組織指導(dǎo)鄉(xiāng)級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)開展基本單位調(diào)查，對單位數(shù)量較少的農(nóng)村地區(qū)由鄉(xiāng)級名錄管理人員直接開展調(diào)查，對經(jīng)營主體密度大數(shù)量多的街道社區(qū)，要求社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員開展相關(guān)基礎(chǔ)調(diào)查，有效提高單位調(diào)查效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳到位。定期組織人員開展名錄維護(hù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加省局組織的線上大比武和直播交流，充分利用線上交流的及時性對基層業(yè)務(wù)問題進(jìn)行答疑解惑，提升業(yè)務(wù)水平,為一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查和“四下”單位抽樣調(diào)查提供準(zhǔn)確的單位名錄信息。積極深入企業(yè)，實(shí)地核查企業(yè)狀況，積極宣傳統(tǒng)計(jì)法規(guī)，明確企業(yè)統(tǒng)計(jì)責(zé)任和義務(wù)，提高企業(yè)守法意識，完善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。